El único competidor que ha desafiado el crecimiento del dominio de la publicidad digital de Google y Facebook en los últimos tiempos es Amazon.
Porque importa: Un esfuerzo de un año por parte de las principales empresas de medios de comunicación para abordar «el duopolio» prácticamente se ha desvanecido.
Resumen rápido: En 2017, las empresas de medios, ansiosas por recuperar su parte del pastel de la publicidad digital, comenzaron a invertir en costosos acuerdos y fusiones de tecnología publicitaria que esperaban ayudarían a atraer dólares de los especialistas en marketing que buscaban una alternativa a Google y Facebook.
Conduciendo las noticias: Hoy, la mayoría de estas empresas se han retirado de estas inversiones.
- Disney El lunes vendió el proveedor de tecnología publicitaria TrueX, según el Wall Street Journal, un activo que ha estado buscando desinvertir desde que adquirió la propiedad a través de la adquisición de la mayor parte de 21st Century Fox. Disney nunca ha intentado desarrollar un importante negocio de tecnología publicitaria de la misma manera que lo hicieron algunos de sus rivales de transmisión, aunque tiene negocios de tecnología publicitaria que ayudan a impulsar sus plataformas de transmisión ESPN y Hulu, así como sus activos digitales.
- AT&T está explorando la venta potencial de su unidad de compra de anuncios Xandr, según el Journal. Xandr se creó mediante la adquisición de la empresa de tecnología publicitaria AppNexus y la fusión con Time Warner. Durante el proceso de compra de Time Warner, los ejecutivos argumentaron que el acuerdo tenía sentido porque ayudaría a AT&T a competir con Google y Facebook por los dólares publicitarios.
- Verizon tiene ha anotado la mitad de su inversión en su brazo de medios, principalmente con publicidad, y los informes sugieren que está buscando descargar HuffPost, que alguna vez se consideró una mina de oro en el tráfico para una empresa con publicidad. Verizon todavía está invirtiendo en su tecnología publicitaria, pero su negocio se ha visto afectado por el coronavirus.
Por los números: Google y Facebook aún controlan un porcentaje abrumador del mercado de anuncios digitales en los Estados Unidos, incluso cuando están perdiendo terreno frente a Amazon.
- Jason Kint, director ejecutivo de Digital Content Next, el grupo comercial que representa a los editores premium, tuiteó en julio, todavía se espera que Facebook y Google generen el 88% de todo el crecimiento del dólar en publicidad digital este año.
- eMarketer predice que Google y Facebook juntos poseerán el 52,8% del mercado publicitario estadounidense este año. Con Amazon, cuyo creciente negocio publicitario ocupará alrededor del 9,5% del mercado de publicidad digital de EE. UU., La participación de mercado combinada aumenta al 62,3% de todos los dólares de publicidad digital de EE. UU. Este año.
Sí, pero: Las empresas de medios y los activistas han tenido éxito al ejercer presión reguladora sobre Google y Facebook, y esto parece funcionar a su favor, aunque levemente.
- Los legisladores de Australia, Francia y otros países están considerando leyes que obliguen a Google y Facebook a pagar a las empresas de noticias por su contenido.
- Una campaña de boicot en las redes sociales, centrada principalmente en Facebook, ha llevado a muchos anunciantes a suspender sus gastos en las plataformas de redes sociales por períodos cortos.
Que sigue: Las empresas de medios más pequeñas buscan ofrecer colectivamente a los anunciantes una alternativa a Google y Facebook, en lugar de competir directamente con esas empresas.
- Vox se lanzó el martes Concert Ad Manager, una herramienta de autoservicio que facilitará a los anunciantes de todos los tamaños la compra de anuncios en la red de sitios web de editores premium de Vox. Este tipo de herramienta de autoservicio funciona de manera similar a las plataformas publicitarias avanzadas que Google y Facebook ofrecen a los comercializadores.
- El Washington Post También lanzó una plataforma a principios de este año que permite a las empresas comprar anuncios de automóviles en tiempo real.
- Hearst comenzó a construir una plataforma de publicidad de autoservicio el año pasado.
La línea de fondo: «No buscamos esas plataformas «, dice AJ Frucci, vicepresidente de publicidad programática y director de Concert». Nuestra perspectiva es que tener más opciones nunca es malo. «(Divulgación completa: Frucci trabajó anteriormente en Axios).
- «Sabemos que la escalera es clave en la publicidad digital. Las escaleras son fáciles de encontrar dentro de los jardines amurallados [tech platforms] y en la web abierta. Pero hasta la fecha, esa escala ha significado que los anunciantes a menudo han tenido que comprometer la seguridad de la marca, la excelencia creativa y la relevancia contextual «.
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